MENTORING

Sie möchten Ihr Mentoring-Programm aufsetzen oder verbessern und dabei die Erfahrung aus 10 Jahren Praxis nutzen? Gerne stellen wir hier alle Maßnahmen für Sie individuell und sinnvoll zusammen. Hierbei betrachten wir:

EINBETTUNG IN IHRE UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Was genau möchten Sie mit Ihrem Mentoring-Programm erreichen? Welche Kennzahlen möchten Sie gezielt verbessern? Wer ist Ihre Zielgruppe? Wie messen Sie den Erfolg Ihres Mentoring-Programms? Welche Stakeholder wollen einbezogen werden? Wie setzen Sie dies um? Welche Herausforderungen erwarten Sie und wie können Sie diesen begegnen?

Wir helfen Ihnen, diese Fragen zu beantworten. In einem Strategie-Workshop steuern Sie Ihre Wünsche, Bedarfe und das Know-How Ihres Unternehmens bei. Wir fügen unser Fachwissen und Erfahrungen aus der Praxis hinzu. So erarbeiten wir einen gemeinsamen Fahrplan zum Erfolg Ihres Mentoring-Programms.

VORBEREITUNG DER PROGRAMM-KOORDINATOREN

Erhalten Sie wichtige Informationen, die Sie für die praktische Implementierung des Programms benötigen. Dabei gehen wir der Frage auf den Grund: Welche Erfolgsfaktoren sollten berücksichtigt werden und warum gerade diese? Durch dieses Verständnis sind Sie in der Lage, aufkommende Fragestellungen und Herausforderungen kompetent zu lösen. Darüber hinaus erhalten Sie nützliche Tools zur Auswahl und Matching Ihrer Tandems, praktische Tipps zur Begleitung des Mentoring-Prozesses sowie zur späteren Evaluation. Wir bieten diesen Baustein inklusiver aller wichtiger Tools auch als E-Learning an .

VORBEREITUNG DER MENTOREN

Was erwartet mich als Mentor? Wie unterstütze ich meinen Mentee auf eine hilfreiche Art und Weise? Wie gehe ich mit Schwierigkeiten um? Selbst wenn Ihre Mentoren erfahrene Fach- und Führungskräfte sind, hilft eine Vorbereitung der Mentoren, ihr Mentoring-Programm (noch) erfolgreich(er) zu machen und auch Ihre Mentoren können so Ihre Kompetenzen erweitern. Ihr Team sitzt weit verstreut oder Sie können und möchten aufgrund der aktuellen Situation keinen Inhouse-Workshop durchführen? Kein Problem! Mit Hilfe unseres E-Learning-Programms kann die Vorbereitung Ihrer Mentoren auch komplett Remote erfolgen!

VORBEREITUNG DER MENTEES

Ihre Mentees sind hoch motiviert und brauchen keine Vorbereitung? Allzu oft versteckt sich hier ein Trugschluss. Eine Vorbereitung der Mentees ist für den Erfolg Ihres Programms sogar entscheidend! In der Vorbereitung vergegenwärtigen und lernen Ihre Mentees den wertschätzenden Umgang mit Ihren Mentoren, wie sie die Unterstützung Ihrer Mentoren optimal annehmen und vergessen gleichzeitig nicht, Ihre eigene Position zu vertreten. Auch hier gilt: Mit Hilfe unseres E-Learning-Programms für Mentees kann auch hier die Vorbereitung auf das Programm komplett Remote erfolgen!

BEGLEITUNG DES PROGRAMMS

Kontinuität ist nicht nur ein Schlüssel zum Erfolg Ihres Mentoring-Programms, sie ist auch mit Aufwand verbunden. Regelmäßige Kontaktaufnahme mit den Teilnehmern, Tipps & Tricks, oder eine Zwischenevaluation sind sinnvolle Maßnahmen während Ihres Mentoring-Programms. Christine Schmitt – Mentoring im Unternehmen kann Sie auch bei dieser Aufgabe unterstützen. Sie möchten hier lieber eine digitale Lösung? Mit unserer Software Mentoring Link decken Sie alle Workflows rund um Ihr Mentoring-Programm ab.

REFRESHER-WORKSHOPS

Ergänzend zur Begleitung Ihres Mentoring-Programms ist eine Auffrischung im Team eine sinnvolle Maßnahme. Egal ob digital, vor Ort, als Workshop, als Webinar, zum Austausch untereinander oder zur Auffrischung der Vorbereitungsmaßnahmen – wir haben die passenden Maßnahmen für Sie und begleiten Sie auf dem Weg.

EVALUATION

Erfolg soll bitte auch messbar sein! Daher ist die Evaluation Ihrer Maßnahme  ein wichtiger Bestandteil Ihres Mentoring-Programms. Neben der Entwicklung Ihrer KPIs ist auch die Rückmeldung der Teilnehmer wichtig. Wie zufrieden sind Ihre Teilnehmer mit der Maßnahme? Was hat gut funktioniert? Was können Sie das nächste Mal besser machen? Sie wollen die Evaluation ebenfalls direkt digital einbinden?
Auch hier bietet unsere Software Mentoring-Link direkt die Lösung.

ABSCHLUSS -VERANSTALTUNG

Ein erfolgreiches Programm sollte einen erfolgreichen Abschluss bekommen. Gerne begleiten wir Sie bei der Abschluss-Veranstaltung. Wie wäre es z.B. mit einer Key-Note im Rahmen einer festlichen Urkunden Übergabe? Die Möglichkeiten sind vielfältig – sprechen Sie uns an!

Wir stellen gerne mit Ihnen genau das Mentoring-Programm zusammen, das Sie brauchen! Sprechen Sie uns an!

SOFTWARE MENTORING -LINK

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WORKSHOPS BUCHEN

Unsere Vorbereitungsworkshops für jedermann bereiten Sie auf Ihre Rolle vor: Egal ob Mentor, Mentee oder als verantwortliche Person im Unternehmen.

MENTOREN-WORKSHOP

Sie übernehmen die Rolle eines Mentors und möchten sich optimal darauf vorbereiten?
Unser offener Mentoren-Workshop richtet sich an Menschen, die komplexes Wissen an eine andere Person gezielt als Mentor weitergeben möchten.

  • Sie erhalten einen praktischen Leitfaden für Ihre Rolle im Wissenstransfer im Tandem und erkennen Fallstricke

  • Sie verstehen, welche Erfolgsfaktoren für einen erfolgreiches Mentoring wesentlich sind und erhalten Werkzeuge, diese Erfolgsfaktoren praktisch umzusetzen

  • Sie werden sich Ihrer eigenen Motivation für die Weitergabe Ihres Know-Hows an Ihren Mentee bewusst und können diese gezielt einsetzen

  • Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie Treffen mit Ihrem Mentee abwechslungsreich und zeitlich effizient gestalten

  • Aus der Kommunikationstheorie lernen Sie, wie Sie in Ihrem Tandem den Vertrauensaufbau fördern, Feedback geben, zielgerichtet im Wissenstransfer arbeiten und schwierige Situationen gekonnt ansprechen. Sie üben diese Fähigkeiten anhand praktischer Beispiele

Sie werden auf Ihre Rolle als Wegbegleiter vorbereitet. Sie verstehen die Erfolgsfaktoren bei der Wissensweitergabe und können mit Ihrem Verhalten zu dem Erfolg Ihres Tandems optimal beitragen.

Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele, Fallanalysen, Feedback

Dauer: 1 Tag, 09:00-16:30 Uhr

07.07.2021 in Mannheim

 

Kosten: 690,00 zzgl. MwSt

Mentee-Workshop

Sie haben einen Mentor gefunden und möchten sich diese Chance optimal nutzen?

Unser offener Mentee-Workshop richtet sich an Menschen, die sich mit Hilfe Ihres Mentors optimal weiterentwickeln möchten.

  • Sie erhalten einen praktischen Leitfaden für Ihre Rolle im Wissenstransfer im Tandem und erkennen Fallstricke
  • Sie verstehen, welche Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Mentoring wesentlich sind und erhalten Werkzeuge, diese Erfolgsfaktoren praktisch umzusetzen
  • Sie lernen, Ihre Ziele zu definieren und dynamisch zu hinterfragen. Sie verstehen Ihre Motivation hinter Ihren Zielen.
  • Sie erweitern Ihre Kompetenz hinsichtlich wertschätzender Kommunikation, Lernbereitschaft und Verantwortung für Ihre eigene Entwicklung sowie den sicheren Umgang mit Autoritätspersonen
  • Aus der Kommunikationstheorie lernen Sie, wie Sie in Ihrem Tandem den Vertrauensaufbau fördern, welche Rolle Feedback bei Ihrer Entwicklung spielt und wie Sie auch schwierige Themen offen ansprechen. Sie üben diese Fähigkeiten anhand praktischer Beispiele
Sie werden auf Ihre Rolle als Mentee vorbereitet und können mit Ihrem Verhalten zu dem Erfolg Ihres Tandems optimal beitragen.

Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele, Fallanalysen, Feedback

Dauer: 1 Tag, 09:00-16:30 Uhr

09.07.2021 in Mannheim

Kosten: 690,00 zzgl. MwSt

Workshop Für Mentoring-Verantwortliche

Unser offener Workshop für Mentoring-Verantwortliche richtet sich an Personalentwickler, Organisationsentwickler, Geschäftsführer und HR-Verantwortliche, die ein Mentoring-Programm in Ihrem Unternehmen implementieren oder verbessern möchten.

  • Sie verstehen Aufgabe, Nutzen und Rollenverteilung bei der Durchführung eines Mentoring-Programms

  • Sie identifizieren den individuellen Nutzen eines Mentorings-Programms für Ihr Unternehmen und verstehen die Erfolgsfaktoren für ein effizientes Mentoring-Programm.

  • Sie erhalten einen praktischen Leitfaden für ein erfolgreiches Mentoring-Programm und verstehen, wie Sie Fallstricke vermeiden

  • Sie setzen sich mit den unterschiedlichen Stakeholder-Gruppen auseinander und erarbeiten wirksame Strategien für deren Management

  • Sie erhalten Vorlagen für die Mentoren- und Mentee-Auswahl und Strategien für eine erfolgreiche Zusammenstellung der Tandems

  • Sie lernen den Stellenwert und Methoden zur Evaluation eines Mentoringprogramms kennen und wie Sie Ihr Mentoringprogramm effizient für Ihr Employer-Branding einsetzen

Die Teilnehmer des Seminars sind anschließend in der Lage, den individuellen Nutzen eines Mentoring-Programms für Ihr Unternehmen abzuschätzen und die Implementierung eines Programmes optimal im Unternehmenskontext umzusetzen.

Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen, Fallanalysen, Feedback.

Der Koordinatoren-Workshop wird in Zusammenarbeit mit unserem Partnerunternehmen biz4d durchgeführt.

Dauer: 2 Tage, 09:00-16:30 Uhr

15.-16.06.2021 in Frankfurt am Main

06.-07.07.2021 in Hamburg

05.-06.10.2021 in München

08.-09.12.2021 in Frankfurt am Main

Kosten: 1.499,00 zzgl. MwSt

KEYNOTE ANFRAGEN

Sie sind auf der Suche nach einem unterhaltsamen und interessanten Vortrag für Ihre Firmenveranstaltung?
Mentoring stellt für Sie ein spannendes Feld dar, über das Sie und Ihre Mitarbeiter mehr erfahren möchten?

Sprechen Sie uns an und wir helfen Ihnen gerne weiter!