MACHEN WIR IHRE ORGANISATION FIT FÜR DIE ZUKUNFT!

Menschen verbinden und Kompetenzen entwickeln – so werden Unternehmen fit für die Zukunft. Mit erfolgreichen Mentoring-Programmen in Ihrem Unternehmen. 

Steigern Sie Ihre Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit. Nutzen Sie Mentoring zur Führungskräfteentwicklung. Vernetzen Sie Ihre Mitarbeiter. Erhalten deren Gesundheit. Steigern Sie die Diversität durch faire Chancen. Verbessern Sie Ihre Onboarding-Prozesse. Entwickeln Sozial-, Methoden- und Fachkompetenz auf allen Ebenen und verändern Ihre Unternehmenskultur zum Positiven. 

Wir unterstützen Sie dabei!

 

Von der Konzeption über die Durchführung bis zur Evaluation. Wir unterstützen wo Sie uns brauchen und mit was Sie uns brauchen

Unsere Vorbereitungsworkshops bereiten Sie auf Ihre Rolle vor: Egal ob Mentor, Mentee oder als Programm-Manager für Mentoring

Erfahren Sie in unserem Online-Seminare, auf was Sie beim Mentoring achten müssen – interaktiv und mit der Möglichkeit, direkt nachzufragen.

WAS IST MENTORING

Ein Mentor begleitet einen Mentee und hilft diesem in seiner Entwicklung. Lernen im Tandem ist fast so alt wie die Menschheit selbst und einer der effektivsten Wege der Wissensvermittlung. Nutzen Sie dies für Ihr Unternehmen.

NUTZEN MENTORING

Mehr Geschäftserfolg durch langfristige persönliche Weiterentwicklung, schnelleren Kompetenzaufbau und höhere emotionale Bindung. Beim Thema Mentoring gewinnen alle!

ÜBER MICH

Mit über 15 Jahre Berufserfahrung in der Industrie, davon mehr als 10 Jahre als Führungskraft, liegt mir die Entwicklung und Potenzialentfaltung von Menschen im Unternehmen am Herzen. Ich unterstütze Sie mit praxiserprobten und umsetzbaren Konzepten.

ÜBER MICH

Mit über 15 Jahre Berufserfahrung in der Industrie, davon mehr als 10 Jahre als Führungskraft, liegt mir die Entwicklung und Potenzialentfaltung von Menschen im Unternehmen am Herzen. Ich unterstütze Sie mit praxiserprobten und umsetzbaren Konzepten.

BLOG

Was ist Reverse-Mentoring?

Was ist Reverse-Mentoring?

Oder Mentoring als Einbahnstraße?! Klassischer Weise haben wir bei Mentoring folgendes Bild im Kopf: Der Mentor ist der Senior, der

Der Chef als Mentor?!

Der Chef als Mentor?!

 „Ich habe einen Mentor in meinem Unternehmen. Es ist meine Führungskraft. Ist das denn sinnvoll?“ Diese Frage wird mir hin